Женская дружба под ударом - подруга стала начальницей

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя
В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя. В мою компетенцию входил процесс набора сотрудников не только для моего отдела, но и для всей фирмы. Мне нужно было расширить отдел, и заодно еще и закрыть несколько вакансий новыми специалистами. В принципе, для меня задача пустяковая, и все бы прошло отлично, если бы в эти дни подруга, с которой мы не разлей вода уже много лет, не оказалась, что называется, в трудной жизненной ситуации.

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя

Подставим дружеское плечо

Так уж случилось, что пока я делала уверенные шаги по карьерной лестнице, моя подруга Галя вела перманентную войну со своим вторым мужем, и по всем признакам она проигрывала. И признаки эти стали настолько явными, что вскоре возникла у нее настоятельная необходимость уйти с двумя детьми, и зажить своей собственной жизнью. А для этого, конечно же, нужны собственные средства к существованию.

Поэтому в том, что я стала начальником, Галя увидела личную удачу, просто дар свыше, можно сказать, вовремя протянутый страждущей даме, гибнущей ни за что в браке. И все бы ничего, да вот только, у нее образования соответствующего не было, и она понятия не имела о том, в чем заключается наша работа. То есть, специалист из нее вообще никакой, даже уборщица, елозившая тряпкой в моем кабинете, соображала в нашем деле больше, чем моя подруга.

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя

Конечно, я была поставлена в безвыходное положение. Ну не могу же я дать собственной подруге умереть с голоду вместе с детьми?! Поэтому я провела с ней экстерном курс посвящения в профессию, заполнила за нее резюме, написала все вопросы, которые могут быть на собеседовании, конечно же, с правильными ответами на них. Я была уверена, что у Гали получиться стать неплохим специалистом под моим руководством, потому что она очень умна, и быстро обучается. И так я, как и положено другу, подставила плечо подруге.

Все этапы приема на работу она прошла успешно, собеседование, которое было в присутствии генерального директора, так же прошла с честью. Можно было праздновать победу: Галя официально поступила на работу под моим началом.

Время собирать камни

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя

Я всегда была уверена, что Галя – гипертрофированно ответственный человек, поэтому очень удивилась, когда она в первый раз опоздала с обеденного перерыва, и на мой вопрос ответила, что ей просто надо было «сходить по делам». Она объяснила, по каким, и это, конечно же, было важно. Я попросила ее предупреждать меня заранее, она пообещала, но через пару дней история повторилась. И это было только начало.

Ну, не воспринимала она меня, как начальника, и все тут! Весь стиль наших отношений в дружбе полностью был скопирован и на работе. Она – самостоятельный человек, принимающий самостоятельные решения, и просто рассказывающий мне об этом. Конечно же, на моем столе она не сидела, и панибратски со мной не разговаривала, величала по имени-отчеству. Но ею совершенно невозможно было руководить. Она воспринимала мои поручения, не как приказы, а только лишь как просьбы к другу, и выполняла эти «приказы-просьбы» соответственно - по мере возможности. Вот такие у нас и установились отношения - по мере возможности.

В моей карьере был весьма поучительный случай: когда меня впервые назначили начальником своего отдела, я сделала типичную ошибку неопытного руководителя

В результате Галя даже и не думала осваивать профессию, вникать, постигать. Она получила место в компании, у нее есть «крыша», и этого достаточно, чтобы быть благодарной судьбе. Личная жизнь у нее была на первом месте, и она постоянно отпрашивалась, брала больничные, и так далее.

Спрашиваете, как я решила эту ситуацию? Да никак! Я не смогла справиться, и помог мне все тот же случай.

Продолжение следует…

Валентина Галич


Коментарии

Добавить Ваш комментарий


Loading...

Вам будет интересно: